着力培育和发展新质生产力
推动装备制造业高质量发展
——哈电集团动装公司党委书记、董事长 李梦启 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。装备制造业作为国民经济的重要组成部分，要实现更高质量发展必须大力培育和发展新质生产力。习近平总书记指出，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。党的二十届三中全会强调，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，催生新产业、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。习近平总书记重要讲话重要指示精神和党的二十届三中全会关于进一步全面深化改革作出的战略部署，深刻阐述了新质生产力的科学内涵、核心要义和本质要求，为装备制造业发展指明了道路和方向，提供了根本遵循。作为国内重要的核主泵制造企业，哈电集团动装公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，深刻理解和认识发展新质生产力的重大战略意义，牢记“国之大者”，聚焦“绿色低碳驱动系统”，加快培育和发展从设备制造商向系统集成商和运维服务商转型的新质生产力，努力打造世界一流的核主泵制造基地。
坚持科技创新，激发装备制造业高质量发展强大动力。习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，要以科技创新推动产业创新，加快构建具有东北特色优势的现代化产业体系。推动东北全面振兴，根基在实体经济，关键在科技创新，方向是产业升级。当前经济发展加快从要素驱动向创新驱动转变，这是高质量发展的鲜明特征和必经之路，装备制造企业要实现高质量发展，必须依靠科技创新。我们要聚焦主责主业，做好科技创新顶层规划，明确主业和现代新兴产业发展方向和目标，确定重点任务和重点措施，推动劳动力、劳动工具、劳动对象等生产力要素向主业集中，加快科技成果的产出和转化应用，在做强做优做大主业的同时，不断增强核心功能，提升核心竞争力。要优化创新体制机制，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用相融合的技术创新体系，在促进国内循环的同时积极融入全球创新网络，装备制造业要争当现代产业链链长，打造原创技术策源地，有效汇聚资源、资金、人才等创新要素，形成协同创新的强大合力。要强化人才保障，健全人才引进和培养机制，坚持以人为本、以育为先、以用为重，积极培育创新创业文化，努力锻造一批具有国际水平的科技人才和创新团队，制定有效的激励制度并强化执行，采用“揭榜挂帅”“赛马”等多种形式，激发科技人员创新积极性，优化人才考核评价制度，建立创新容错机制，做到人尽其才、才尽其用，为实现高水平科技自立自强提供有力支撑。 以改革促管理，筑牢能源装备制造业高质量发展根基。习近平总书记指出，国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业，推进国企改革要奔着问题去，坚持以解放和发展社会生产力为标准，坚持政企分开、政资分开。能源装备制造大多是以具体项目为依托的定制产品，单件小批特点明显，这就对企业管理提出更高的要求，装备制造企业只有持续深化改革，不断提升精益管理水平，才能铲除束缚高质量发展的障碍。我们要坚持系统思维、统筹规划改革方向和目标，以公司发展战略为根本，统筹规划，制定行动方案，形成改革台账，注重实效，制定切实并可测量的考核指标。要坚持问题导向、目标导向，以解决现有问题为基本出发点，深挖问题背后的原因，制定有针对性的措施，要以抓铁有痕的韧劲一项一项整改，不断提升经营理念、管理观念、业务模式，推进精益管理在企业全业务链条落实、落地。管理提升永远在路上，要坚持持续改善、追求卓越，以创建世界一流企业为目标，将精益管理作为企业的一项长期战略任务，在加强顶层设计的同时，更要注重全员参与，各级组织要充分发挥全体员工的智慧和创造力，在实际工作中落实、落细各项管理措施。 持之以恒抓好质量和安全，守住装备制造业高质量发展底线。习近平总书记强调，必须更好统筹质的有效提升和量的合理增长，始终坚持质量第一、效益优先，大力增强质量意识，视质量为生命，以高质量为追求；经济社会发展的每一个项目、每一个环节都要以安全为前提，不能有丝毫疏漏。提供安全、优质的产品是企业的社会责任，能源装备由于其特殊的应用领域更是和人民的生命、社会的安定紧密相关，抓质量、抓安全是制造业的基础底线，必须一以贯之。我们要将品牌建设纳入公司总体发展战略规划，聚焦技术强牌、质量创牌、服务优牌，把“哈电制造”打造成用户信赖、社会推崇、职工满意、世界一流的高端装备制造领域知名品牌。要充分发挥各级党组织领导作用，以“三级书记抓质量”为载体、用户满意为目标持续推进质量工作向纵深发展，强化体系建设，实现全过程质量管控，把提升产品质量、工作质量、服务质量的能力作为各级党员干部重要考核项。要提升本质安全水平和全员安全素质，将安全理念贯穿产品全寿命周期管理，推行标准化和智慧管理，加强风险的识别和管控，突出防在前、管在前、抓在前，守牢不发生重大风险底线。 坚持数字赋能，打通装备制造业高质量发展路径。党的二十届三中全会明确提出，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。能源装备制造业是技术密集、人员密集、资金密集的典型代表，也是当下制约企业发展的突出问题，为突破发展瓶颈，推动数字化转型势在必行。我们要实现设计研发智能化，搭建设计研发数据共享平台，确定设计规范，提高镜像设计和衍生设计质量和速度，集成设计软件，以运行和制造数据为基础提高分析计算能力，降低对强度、流场及耦合分析等通用技术的人工依赖，打通设计图纸到机台路径，实现加工模型和程序自动生成。要形成加工制造自动化，以产品特点和工艺流程为基础，对现有设备进行升级改造，适应前端设计数字化，优化加工单元，统筹考虑批量和加工工艺一致性，逐步向装料、加工、检测、转运无人化发展，改变技术工人队伍结构，推进大学生下基层，培养适应新设备、新工艺、新流程的专业人员。要完成交付和服务数字化，将自动化加工制造过程和产品实现结果结合起来，将特殊过程参数控制和工艺要求结合起来，实现检查、检验等质量记录集成和交付文件的自动生成和导出，建立用户端数据交换平台，实现用户对产品制造全过程查询和数据提取，最终实现数字化交付。 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势，必须把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神作为当前和今后的首要政治任务，在培育和发展新质生产力，推动能源装备制造业更高质量发展的各项工作中发挥领导作用。牢牢抓住核电等新兴能源发展机遇，解放思想、勇于创新，全心全意依靠工人阶级，以建设世界一流装备制造企业为发展目标，以培育发展新质生产力为核心方向，增强核心功能，提高核心竞争力，在推进中国式现代化的新征程上展现新担当、新作为。
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