习近平总书记指出，振兴制造业，要推动制造业从数量扩张向质量提高的战略性转变，让提高供给质量的理念深入到每个行业、每个企业心目中，使重视质量、创造质量成为社会风尚。

质量是企业和产业核心竞争力的体现，哈电集团国际公司认真贯彻落实哈电集团党委关于“三级书记抓质量”的各项部署安排，强化各级党组织，特别是党组织书记在质量管理方面的作用，加强精细化管理，不断提升工程项目质量管控水平，全力打造“一带一路”精品工程。

注重顶层设计 统筹党政工团各方面力量

国际公司党委将着力点放在建立书记抓质量工作机制上，推动党建载体与质量提升深度融合，将质量问题作为干部考核和先优评选的否决项，大力弘扬质量文化等方面，发挥“促”质量提升作用；质量管理部门通过完善质量管理体系、修订管理制度、建立售后服务邮箱、开展客户质量满意度测评，切实抓实抓细质量管理工作；国际公司工会和团委通过开展劳动竞赛和团员青年立项攻关，积极发挥广大职工群众和团员青年作用，为公司质量管理提升汇聚强大合力。

强化思想引领 提高公司全员质量意识

习近平总书记指出，要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。党的十九大报告指出，要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。“三个转变”“三大变革”是以习近平同志为核心的党中央对我国加快推进高质量发展做出的重要论述。

国际公司党委将强化全员质量意识作为“三级书记抓质量”的一项重要工作来抓，重点围绕公司质量管理体系编制了《国际公司2022年“三级书记抓质量”行动方案学习计划》，利用“三会一课”、主题党日做好质量管理体系学习宣贯，增强党员的质量意识和责任意识，形成“比学赶超”的浓厚氛围。同时策划开展多层面、多维度的形势任务教育，牢固树立质量是企业生命线的理念，促进职工认清抓好质量提升工作的重要意义，把全面提高项目和服务质量作为公司扭亏脱困的中心任务。

结合党建载体工程 广泛开展攻关立项

以党建载体工程为依托开展“三级书记抓质量”攻关立项工作。国际公司各基层党组织认真研究、精心组织，从工程项目建设的难点和关键点开展攻关立项，重点关注项目设计、采购、制造、储运、施工、调试等几个阶段的质量控制。同时积极推进支部共建活动，建立党员责任区，形成“重点攻关、环节把控、责任到位”的质量提升机制，确保实施措施落地见效。截至目前，国际公司已围绕项目执行质量、运维服务质量等方面设立攻关立项16项，其中公司级2项、支部级14项；围绕各工程项目现场建立党员责任区21个、涵盖党员100余人次，各支部党员干部作为责任区负责人承担质量管理职责，充分发挥领导干部和广大党员的示范带头和先锋模范作用。

火电第六事业部党总支汇总了已发货设备在安装调试过程中识别的质量问题，形成问题清单，建立质量问题专项检查表用于设备发货前的检查，坚决杜绝同类问题再次发生。

加强跟踪问效 推动各项工作落实落地

攻关立项后，国际公司党委专门听取了一季度质量管理工作专题汇报，详细了解各在建项目质量管理情况，并就相关问题作出部署安排。质量管理部门还通过PMS系统严格审批各事业部提交的质量成本支出，督促各事业部提高质量管理水平，降低质量损失成本。

质量提升永无止境，国际公司党委将以“三级书记抓质量”为重要抓手，坚持质量为先的理念，在“一带一路”沿线建设更多精品工程。