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5月15日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到国际公司检查境外疫情防控工作，听取了国际公司关于境外疫情防控总体情况，迪拜哈斯彦项目、伊拉克阿玛拉项目当地疫情形势和防控工作开展情况，以及项目建设有关情况的工作汇报。
斯泽夫对国际公司应对境外疫情所采取的防控措施给予充分肯定，并向各境外项目现场的公司员工致以诚挚问候。
斯泽夫强调，做好当前境外疫情防控工作重点要把握四个“提高”。
提高政治站位，认真贯彻落实党中央、国务院以及集团公司关于境外疫情防控的各项工作部署，切实承担起总包商责任。提高管控能力，抓好各分包单位的疫情防控责任落实，将“四早”、防控监督、人员跟踪等措施落实到位。提高工作效率，以实现“两稳”“两不”为前提，全力保障合同执行，积极开拓国际市场。提高责任感、成就感和荣誉感，境外员工要坚定抗击疫情信心，坚守战斗岗位，在特殊时期为国家、为社会、为企业做出更大的贡献。招标采购中心
5月14日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到招标采购中心调研，听取了招标采购中心关于2020年1月至4月份的工作情况汇报，并对采购管理工作提出要求。
要坚持“应集尽集”“应招尽招”“应采尽采”的原则，注重集团化管理和采购管理集约化，做到效率与效益并重，有效降低采购成本。
蒸汽发电事业部、电站服务事业部、燃机事业部
近日，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到蒸汽发电事业部、电站服务事业部与燃机事业部进行调研。集团公司党委常委、副总经理谢卫江，总经理助理曲哲陪同调研。
斯泽夫对蒸汽发电事业部、电站服务事业部与燃机事业部在2020年一季度取得的成绩及完成的工作予以肯定，并提出有针对性的工作要求。蒸汽发电事业部要加强营销力度，抓住市场机遇期，加强项目执行力度，按照合同保质保量完成任务，狠抓管理，措施落实到位。电站服务事业部要加快转型力度，推进区域中心建设与服务队伍建设，突出工作重点，提升品牌形象。
燃机事业部要抓市场机遇，保重点项目；抓产业发展，保示范项目；突出管理，抓好项目执行，加强学习，努力提高。
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