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惩防体系建设
来源: 本站 时间: 2012-10-31 点击数: 30711
 

  哈电集团加强纪检监察队伍自身建设,健全组织机构,设立纪律检查委员,加强人员配备,本着“能专则专、宜兼则兼”的原则充实了纪检监察干部。同时,加强培训,努力提高纪检监察干部的政治素质和业务能力。

 

  廉洁从业教育

  哈电集团加大企业领导人员的廉洁教育力度,深入开展警示教育和岗位廉洁教育,引导企业领导人员和关键岗位人员讲党性、重品行、作表率。2011年,哈电集团及各所属企业组织纪检监察业务培训11次, 73人参加了培训,确保了惩防体系建设扎实有效。


  ——为进一步加强党内监督,促进领导干部廉洁从业和尽心履职,集团公司和所属企业采取不同形式对新提拔的领导干部、关键部门和重要岗位人员进行廉洁谈话。2011年,集团及股份公司本部廉洁谈话42人次,所属企业组织重点部门、重点岗位领导人员进行集体廉洁谈话,参与面达500多人次,收到了明显效果。

  ——汽轮机公司学习《镜鉴》后,将选出的80余篇读后感编辑整理,分批在《汽轮机人》报纸和主题教育专题简报上发表,促进了学习热情,收到了实际效果。

  ——锅炉公司用典型案例剖析腐败分子的蜕变过程,教育党员领导干部算好“人生七笔账”,走好人生健康路。
  ——电机公司组织重要岗位工作人员观看《工程建设领域腐败剖视录》警示教育宣传片。
  ——佳电公司组织重要岗位工作人员到佳木斯看守所进行现场警示教育,请检察院领导上廉洁教育课,通过多种方式增强党员领导干部的廉洁从业意识。
   
  重点领域专项治理

  哈电集团持续开展工程建设领域专项治理工作,下发了《哈电集团公司开展工程建设领域突出问题专项治理整改工作的实施意见》,对相关工作提出了明确要求,并专门召开座谈会对工程项目治理工作进行交流。同时,公司纪委组织有关人员对重点项目进行了抽查,全年共排查50个项目,发现问题4个,有效弥补了管理漏洞。
  哈电集团根据中央治理“小金库”工作领导小组关于2011年“小金库”专项治理工作要求,组织开展了对所属各企业“小金库”专项治理督导抽查,并进入常态化管理。

 

  信访举报

  哈电集团重点关注违反“三重一大”决策制度失职渎职及背后的腐败案件、商业贿赂案件、侵害职工利益的违法违纪案件、违反财经纪律和组织人事纪律案件,构筑惩处腐败行为的惩戒防线。2011年,哈电集团接待来信来访41件次,相关单位认真分析调查处理,积极维护了公司内部稳定,有效地保护了干部正确履行职责,保障了了职工群众的合法权益。

 
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